SERVICIOS SOCIALES   Una de las señas de identidad de los socialistas es, sin duda, la de trabajar por y para el colectivo de personas más desfavorecidas. Por eso, cuando por primera vez en al año 2003 tuvimos la oportunidad de gobernar, creamos el INSTITUTO MUNICIPAL DE SERVICIOS SOCIALES. Se trata de un organismo autónomo, dependiente del Ayuntamiento de Calanda, desde el que se abordan todos los temas de carácter social. Una de sus primeras actuaciones fue trabajar por el sector agrícola de Calanda, poniendo a disposición del mismo 10 viviendas totalmente equipadas para que los temporeros que debían contratarse en la campaña del melocotón contasen con un alojamiento digno. Con esta actuación se consiguieron dos objetivos fundamentales: 1.- Que los agricultores contaran con esos alojamientos (de no haber sido así, no podrían haber contratado a los trabajadores y, por tanto, no se hubiese podido llevar a cabo la campaña del melocotón). 2.- Que, al contar con trabajo y un alojamiento más que digno, no hubiera ningún problema de integración. Otra de las gestiones que ha realizado el IMSS respecto a las personas inmigrantes ha sido la de ayudarles en el alquiler de viviendas; de hecho, han sido varias las ocasiones en las que directamente se ha hablado con los propietarios de viviendas para darles referencias de las personas que querían alquilarlas. De esta forma, los resultados obtenidos fueron altamente positivos para ambas partes. Por todo ello, podemos sentirnos orgullosos de que en Calanda, con una población inmigrante de más del 15%, no hayamos tenido problema alguno de integración. En cuanto a los más pequeños, resaltaremos que en el año 2003, se rehabilitó toda la Guardería, que pasó a ser una Escuela Municipal de Educación Infantil. De este modo, las tres trabajadoras del Centro están subvencionadas por el Gobierno de Aragón, por lo que los precios para los usuarios son muy económicos, ya que la cuota mensual es de 41 €. También se puso en marcha, con un gran éxito, el comedor del Colegio, tanto es así, que ya está próxima la construcción de otro de mayor capacidad.  Se construyó un gimnasio en el Colegio, obra muy demandada y de gran utilidad para los alumnos; se procedió al cambio de la calefacción de todo el edificio, pintura del mismo, etc. Y seguimos trabajando en cuantas demandas se nos solicitan. Se finalizó el Instituto de Secundaría, se procedió a su vallado y a la construcción de dos pistas polideportivas. Se han creado nuevos espacios de ocio para los más pequeños, concretamente, dos nuevos parques infantiles, en la Plaza San Miguel y en el Cabezo Buenavista. En otro orden de cosas, hay que destacar la construcción del Nuevo Centro de Salud y la puesta en marcha del Tanatorio Municipal, sin olvidarnos de la Construcción de las 12 viviendas de protección Oficial. En cuanto al colectivo de personas mayores, destacaremos lo siguiente: 1.- Finalización de las obras, equipamiento y puesta en marcha del Centro Residencial Calanda, pasando de gestión privada a gestión pública. 2.- Aumento de plazas de Residencia en un 50%, incluidas personas dependientes hasta ese momento no admitidas (se pasó de 40 a 60 plazas de residencia). 3.- Concierto del 40 % de las plazas de Residencia con el Gobierno de Aragón, de modo que 24 de los residentes con especiales dificultades sólo pagan el 80% de su pensión, el resto lo paga el Gobierno de Aragón. 4.- Aumento de 24 nuevos puestos de trabajo, mayoritariamente para mujeres, que sumados a los 15 de la anterior residencia, hacen un total de 39. Las personas que trabajan en la actualidad en el CRC, tanto a media jornada como a jornada completa, está entre 40 y 50, dependiendo de las temporadas. Consideramos este hecho muy relevante, ya que no hay ninguna empresa en Calanda con tantos puestos de trabajo femeninos, lo cual ayuda a consolidar la población.   Por lo tanto, y en lo que se refiere al tema de la Residencia, se han cumplido tres objetivos fundamentales: 1º. Crear plazas para personas mayores dependientes 2º. Mantener y crear un gran número de puestos de trabajo 3º.- Disponer de un Centro único por sus características, que cuenta con todos los requisitos exigidos por la Ley (Recordemos que en la anterior residencia, se debían de hacer grandes inversiones en arreglar las puertas, tema de incendios, baños etc, etc). Hemos puesto a disposición de los usuarios, 15 plazas de Centro de día, utilizando las infraestructuras de la propia residencia. A la hora de prestar este servicio, detectamos que algunas familias tenían especial dificultad en el traslado de los ancianos, sobre todo si eran usuarios de silla de ruedas, por lo que solicitamos la concesión de un vehículo adaptado, para solucionar este problema. Cursamos la solicitud a Ibercaja, que subvencionó la compra del vehículo con un total de 36.000 €. De este modo, y cuando las familias así lo solicitan, recogemos al usuario con nuestro vehículo adaptado a primera hora de la mañana. Dispone, además, de servicio de comedor y de todos los servicios propios de la residencia, y por la noche a la hora convenida, se vuelve a llevar al usuario a su domicilio. Ante la creciente demanda de este servicio, y con el fin de que sea cada vez mejor, se está construyendo un Nuevo Centro de Día al lado mismo del CRC. También hemos sido pioneros en firmar un convenio con el Departamento de Salud del Gobierno de Aragón, en cuanto a servicios sanitarios. Dicho convenio consiste en que pacientes del área de influencia del Hospital de Alcañiz que precisan de rehabilitación con un fisioterapeuta son derivados al CRC. Allí, la fisioterapeuta del centro les realiza los tratamientos establecidos en el convenio y, en contraprestación, el Gobierno de Aragón nos abona el importe acordado en el convenio. De este modo, hemos conseguido tres objetivos fundamentales: 1º.- Contar en el centro con una fisioterapeuta a jornada completa, que presta sus servicios a nuestros propios residentes y a los pacientes que son derivados por el Servicio Aragonés de la Salud. 2º.- Que un gran número de personas de Calanda no tengan que desplazarse hasta Alcañiz para realizar su rehabilitación, pues pueden llevarla a cabo en su propia localidad. 3º.- Disponer de más financiación para el Centro Residencial Calanda. Por otro lado, y como muestra de que hacemos las cosas meditándolas y convencidos de hacer lo mejor, el hecho de trasladar la Residencia al nuevo Centro Residencial Calanda, nos posibilitó poder utilizar el anterior edificio en dos proyectos importantes para los calandinos:  1º.- CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOGAR PARA LAS PERSONAS MAYORES, adaptado a las necesidades que dicho colectivo demandaba y, además, como nuestra inquietud es seguir trabajando por el bienestar de este colectivo, próximamente se instalará un PARQUE DE MAYORES detrás de la Casa de Cultura, dotado de varios aparatos de gimnasia, para que las personas que así lo deseen, puedan realizar ejercicios de mantenimiento, a la vez que disfrutan de unas vistas maravillosas. 2º.- CONSTRUCCIÓN DE UN ALBERGUE MUNICIPAL, el cual, además de poder ofertar plazas de albergue ampliamente demandadas, nos permite financiar con sus ingresos el INSTITUTO MUNICIPAL DE SERVICIOS SOCIALES. En otro orden de cosas, la construcción del Nuevo CENTRO DE SALUD, nos ha permitido trasladar a los bajos del anterior centro las oficinas de los Servicios Sociales Comarcales y habilitar la planta superior para La Coordinadora de Semana Santa, la publicación Kolenda, y otras Asociaciones. También, y desde el INSTITUTO MUNICIPAL DE SERVICIOS SOCIALES, se colabora, tanto económicamente como con aportación de instalaciones, con varios colectivos como MANOS UNIDAS, ASOCIACIÓN SOLIDARIA DE AYUDA AL PUEBLO SAHARAUI, CRUZ ROJA, FUNDACIÓN JUAN BONAL, y ASAPME (con esta última aportando instalaciones y terrenos para que puedan llevar a cabo su Centro Especial de Empleo). En colaboración con los Servicios Sociales Comarcales, se ha trabajado, informando a las personas mayores de los Servicios de Tele-asistencia, Ayuda a domicilio et., de modo que en unos años se ha duplicado el número de personas de Calanda que utilizan estos servicios. Esta es, a grandes rasgos, la gestión de Servicios Sociales. Creemos que ha sido una gran labor, pero lo más importante, sin duda, ha sido el cambio que se ha dado en la manera de pensar y de actuar, pensando siempre en las PERSONAS, en sus necesidades y en su bienestar, y no solo, en la rentabilidad económica de cada proyecto.